目前,就中国
货运公司的
物流业而言,尽管拥有仓储,运输等设施仍然可以赚钱,但是信息化对人才和企业创新提出了更高的要求,带来了新的价值增长方式。例如,在人们日益意识到的第三方物流企业中,有些企业的仓库或运输工具数量很少,而另一些企业则没有仓储和运输设施。但是,它们可以实现的销售量是存储和运输企业的几倍甚至更多。
第三方物流企业使用管理信息系统和销售网络系统来创造价值,而特定的仓储和运输业务则外包给其他仓储和运输公司,这是创新的信息软件系统所带来的价值。如果传统的物流企业不能适应这种变化,它们将落伍甚至被淘汰。
从现在开始的一段时间内,从传统的
货运公司物流企业向现代物流企业的转型可能会经历三个转变时期:
首先是以网络技术为主导的先进物流企业的出现。行业中的传统竞争规则和秩序已受到影响和破坏。
第二是传统的物流企业由于整体经济模式的变化而开始发生变化,并逐渐适应新的信息时代。但是,要改革尚未准备好的企业将非常困难。
第三,传统的物流企业依靠自身来完成信息转换,或者与网络企业合作,真正融入新的企业时代。
应该说,所有传统的货运公司现在都处于向现代物流方式转变和发展的趋势。对此视而不见并坚持自己的缺点而无法转型的企业将发现越来越难赚钱,这将不可避免地导致被挤出市场的局面。